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知財マネジメント・産学連携人材に求められる経験や知識・能力とは，どのようなものか。 |
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答 |
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ひと言でいうと，「コミュニケーション能力に高く，ビジネスに精通した研究者」だ。われわれは，知財マネジメント・産学連携人材に求められる経験や知識・能力を明らかにするために，2007年３月に米国で開催された大学技術管理者協会（association of university technology managers：略称AUTM）の参加者に対し，（１）産学連携業務を遂行する上で重要と考える知識・能力は何か，（２）その人自身の学術分野や職上の経験は何か，（３）知財マネジメント・産学連携の経験年数，などを調査した（図１）。
【図１】
まず（１）に関しては，１位が「コミュニケーション能力」，２位が「科学技術知識」，３位が「ビジネス能力・経営能力」となった。このような結果は，日本においてもほぼ同様である。すなわち，われわれが「知的財産マネジメント研究会」（略称Smips）参加者を対象にした2005年に実施した同様の調査でも，１位は「ビジネス能力・経営能力」，僅差で２位は「コミュニケーション能力（語学を含む）」，３位は「科学技術知識」となった。これらの結果から，日本と米国において，いずれも知的マネジメント・産学連携人材には，「コミュニケーション能力」，「ビジネス能力・経営能力」，「科学技術知識」の三つが必要と言える。
次に（２）の調査については，１位が「技術移転」，２位が大学での「学術研究」，３位が「企業の研究開発」と「企業の知財マネジメント」となった（３位は同数）。また（３）の調査結果を分析したところ，産学連携人材の経験年数と属性の関係に新しい傾向が見えてきた。知財マネジメント・産学連携の経験年数が長いベテラン人材の分類では，企業で研究開発プロジェクトのマネジメント経験者が多いのに対し，経験年数が少ない人材の分類では，大学での学術研究経験者が多い。産学連携人材に関し，従来は企業出身者が主だったが，最近は大学の研究者中心に移行していることを示していると思われる。今後もこの傾向が進むだろう。 |
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| 問 |
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今後この調査結果をどのように活かしていくのか。 |
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答 |
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今回の調査により，知財マネジメント・産学連携人材のキャリア・パスや各業務で重視される能力などの概要が見えてきた。今後は，さらに詳細に分析していくとともに，これまでに分かったことを基にした人材育成プログラムなどを開発していく。このようなことを具現化するための一つの仕組みとして，われわれは「知的財産マネジメント研究会」（略称：Smips）を主催している。
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| 問 |
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Smipsの目的や概要を教えて欲しい。 |
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答 |
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 Smipsは，東大TLO（technology licensing organization）社長の山本貴史氏などの賛同を得て2000年に設立した。理工系大学院修了者のキャリア・パスの１つとして知財マネジメントや産学連携といった職種があると示し，参加者同士で研鑽（けんさん）しながら知財マネジメント能力を身に付けることを目的としている。2000年当時，他には理工系学生を対象とした知財マネジメントに関する研究会などは開催されておらず，Smipsはその先駆けとなった。
設立当初から１回/月の研究会方式で活動しているが，現在は参加者の目的に応じて８つの分科会を設けるところまで拡大している。参加者も，当初は理工系学生やポスト・ドクター（未就業の博士号取得者），企業の研究者などが中心で，知財業務に携わる参加者は少なかったが，現在は理工系学生に加えて大学や企業の知的財産に携わる様々な人材や弁理士などの専門家が集まるようになった。現在メーリングリストに約1000人が登録し，情報の配信を受けている。参加者の意識も高まり，知財マネジメントを志す学生が増えてきたと実感している。 |
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| 問 |
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分科会にはどのようなものが存在するのか。また分科会から生まれた実績はあるか。 |
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答 |
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（１）アグリビジネス分科会，（２）産学連携分科会，（３）知財キャリア分科会，（４）知識流動システム（KMS）分科会，（５）特許戦略工学分科会，（６）ベンチャービジネス分科会，（７）ライセンス・アソシエイト分科会，（８）Law and Practice（LAP）分科会，の８つがあり，各個に活動するとともに活発に交流している。このうち（４）のKMS分科会は小学生を対象とし，知財の基礎知識を伝えることを目的とした絵本「かずくんはつめい・はっけんシリーズ」の製作などの活動を進めている。また（５）の特許戦略工学分科会は，特許明細書の請求項を明瞭かつ理解しやすい形で記述するための請求項記述言語を開発しており，知財学会などで成果を発表している。中でも（７）ライセンス・アソシエイト分科会では，参加者が大学のTLO部門や企業の知財部門に就職するという実績を上げている。Smipsの目的である“キャリア・パスの提示”が結実したといえるだろう。
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