2010年
8月
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2006年
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2005年
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2004年
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2010年
8月
職務発明対価の議論が再燃、「独占の利益」算定で新解釈 [2010/08/23]
2006年
9月
「経営」から知的財産を統括するCIPO,専門部署の必要性 − 富士通 経営執行役/法務・知的財産権本部長 加藤幹之氏(4) [2006/09/29]
戦略的アライアンス,技術標準化と知財戦略が果たす役割 − 富士通 経営執行役/法務・知的財産権本部長 加藤幹之氏(3) [2006/09/25]
「経営型」特許ポートフォリオを中心にした知的財産戦略 − 富士通 経営執行役/法務・知的財産権本部長 加藤幹之氏(2) [2006/09/21]
トップの理念,リーダーシップ,構想力が知的財産経営の成否につながる − 富士通 経営執行役/法務・知的財産権本部長 加藤幹之氏(1) [2006/09/15]
CIPOの設置によって医薬・バイオ業界の知的財産戦略の高度化へ対応 − アンジェスMG,CIPOの中本浩司氏に聞く(下) [2006/09/13]
研究開発型の創薬ベンチャー企業における知的財産経営 − アンジェスMG,CIPOの中本浩司氏に聞く(上) [2006/09/11]
知的財産最高責任者(CIPO)が担うべきマネジメント機能と必要な視点 − タカラバイオ 専務取締役兼CIPO 浅田起代蔵氏に聞く(下) [2006/09/04]
バイオ産業における先進的な知的財産経営とCIPOが果たす機能 − タカラバイオ 専務取締役兼CIPO 浅田起代蔵氏に聞く(上) [2006/09/01]
8月
知的財産経営の成否を左右する「知財活動の部門間連携」 − 東京工業大大学院イノベーションマネジメント研究科助教授 田中義敏氏(下) [2006/08/09]
知的財産活動に関する企業内の部門間連携を調査研究 − 東京工業大大学院イノベーションマネジメント研究科助教授 田中義敏氏(中) [2006/08/04]
企業の「知的財産部門」の現状と課題 経営と知財活動の「ドッキング」を実践するために − 東京工業大大学院イノベーションマネジメント研究科助教授 田中義敏氏(上) [2006/08/01]
7月
CIPO(知財最高責任者)が持つべき視点と能力 − 凸版印刷相談役,東京理科大教授の石田正泰氏に聞く [2006/07/21]
経営の視点から知的財産戦略を構築する意義とは − キヤノン専務取締役・知的財産法務本部長 田中信義氏インタビュー(4) [2006/07/18]
研究開発トレンドに合致したアライアンス戦略の重要性 − キヤノン専務取締役・知的財産法務本部長 田中信義氏インタビュー(3) [2006/07/13]
企業における研究開発と知的財産活動のあり方 − キヤノン専務取締役・知的財産法務本部長 田中信義氏インタビュー(2) [2006/07/11]
創業以来の経営哲学に立脚するキヤノンの知的財産経営 − キヤノン専務取締役・知的財産法務本部長 田中信義氏インタビュー(1) [2006/07/07]
2005年
8月
産学連携を通じて起業の理念を実現 ― マイクロストーン社長 白鳥典彦氏(下) [2005/08/29]
5月
職務発明:技術を大事にする社内意識の醸成が肝要だ ― 島津製作所・知的財産部部長 大谷文彦氏インタビュー(下) [2005/05/13]
島津製作所・田中耕一氏が語った「エンジニアへのこだわり」 ― 特許庁主催のシンポジウムで講演 [2005/05/13]
知的財産部も開発部門の一員として技術に対峙する ― 島津製作所・知的財産部部長 大谷文彦氏インタビュー(中) [2005/05/11]
「技術の島津」を支える知的財産戦略の全容 ― 島津製作所・知的財産部部長 大谷文彦氏インタビュー(上) [2005/05/09]
4月
「職務発明補償だけが研究者の評価尺度ではない」 ― 東芝・知的財産部長の加藤泰助氏に聞く(下) [2005/04/18]
「専門部署」から脱皮し「全社コーディネータ」へ ― 知的財産部長の加藤泰助氏に聞く(中) [2005/04/14]
自社の「強み」を引き出す東芝の新たな知財戦略 ― 知的財産部長の加藤泰助氏に聞く(上) [2005/04/12]
周囲の技術体系や技術の経時変化を考慮すべし ― 発明や特許の価値評価に対するキヤノン田中常務の提言(4) [2005/04/08]
周囲の技術体系や技術の経時変化を考慮すべし ― 発明や特許の価値評価に対するキヤノン田中常務の提言(3) [2005/04/06]
周囲の技術体系や技術の経時変化を考慮すべし ― 発明や特許の価値評価に対するキヤノン田中常務の提言(2) [2005/04/04]
周囲の技術体系や技術の経時変化を考慮すべし ― 発明や特許の価値評価に対するキヤノン田中常務の提言(1) [2005/04/01]
3月
裁判所が「評価する」知財の経済的価値,訴訟関連における知財評価 ― 知的財産の経済的評価(5)[2005/03/15]
2005年2月
裁判官による強い要請が和解の最大理由 ― 味の素・アスパルテーム職務発明訴訟の真実(下) [2005/02/28]
1億5,000万円は“紛争解決金”に過ぎない ― 味の素・アスパルテーム職務発明訴訟の真実(上) [2005/02/24]
2004年
7月
特許法の職務発明規定は日本だけで通用 ― 味の素の「職務発明訴訟」への対応(3) [2004/07/14]
時効に関する1審判断は過去の判例と違う ― 味の素の「職務発明訴訟」への対応(2) [2004/07/13]
対象特許は製造工程の一部に過ぎない ― 味の素の「職務発明訴訟」への対応(1) [2004/07/12]
6月
2004年度の特許法改正と職務発明訴訟に関する留意点(下) [2004/06/30]
2004年度の特許法改正と職務発明訴訟に関する留意点(上) [2004/06/29]
職務発明訴訟における構造的な問題−結論 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(10) [2004/06/28]
有力な無効事由をはらむ特許の相当対価 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(9) [2004/06/25]
2フロー制御特許の独占力 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(8) [2004/06/24]
2フロー制御特許の進歩性 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(7) [2004/06/23]
「2フロー制御特許」クレーム修正の経緯のまとめ ― 職務発明訴訟における構造的な問題(6) [2004/06/22]
2フロー制御特許と先行文献〜「アルバック特許」との関係 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(5) [2004/06/21]
2フロー制御特許と先行文献〜「マトルービアン論文」との関係 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(4) [2004/06/18]
2フロー制御特許の特徴 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(3) [2004/06/17]
特許は高い確率で事後的に無効になる ― 職務発明訴訟における構造的な問題(2) [2004/06/16]
依然問題が多い職務発明訴訟制度 ― 職務発明訴訟における構造的な問題(1) [2004/06/15]
職務発明する研究者の処遇を見直せ ― 産業界出身の知財の重鎮 丸島儀一氏に聞く(10) [2004/06/02]
5月
キヤノンの報奨制度の事例 ― 企業における発明とその価値評価(8) [2004/05/19]
報奨制度のあり方について考える ― 企業における発明とその価値評価(7) [2004/05/18]
価値評価のあり方を考える ― 企業における発明とその価値評価(6) [2004/05/17]
価値評価の難しさに関する各論 ― 企業における発明とその価値評価(5) [2004/05/14]
バブルジェット技術の出願例 ― 企業における発明とその価値評価(4) [2004/05/13]
知的財産の価値評価の実態 ― 企業における発明とその価値評価(3) [2004/05/12]
経営者に求められるCIPOのセンス ― 内閣官房・知的財産戦略推進事務局長 荒井寿光氏に聞く(2)[2004/05/11]
シャープの液晶事業は周到な知財戦略で成功 [2004/05/10]
2月
職務発明規定の改正案に残る疑問 ― 特許法35条のあり方を巡り議論が白熱(下) [2004/02/25]
職務発明規定の改正案に残る疑問 ― 特許法35条のあり方を巡り議論が白熱(中) [2004/02/24]
職務発明規定の改正案に残る疑問 ― 特許法35条のあり方を巡り議論が白熱(上) [2004/02/23]
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【特別座談会】
環境技術移転に有効な「WIPO-Green」が始動
〜このままでは日本企業は勝ち残れない
知財パーソンの履歴書
知的財産管理技能士から,
知財人材の様々な人物像に迫る
知財で働く
第20回
「特許業界への憧れと転職」
米国特許法改正、日本企業が留意すべきこと
「2011年の注目すべき裁判」、その判決結果(4)「Stanford v. Roche」裁判
第5回
フランス映画スターのギャラと実演家の著作隣接権譲渡のルール
<過去の連載>
第6回
知財経営で稼ぐ
第6回
特許庁が進める
50年ぶりの大改革
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